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案例 > 悅地購物中心

重慶 悅地購物中心:二線城市新區百貨改造購物中心

2017-11-09
項目名稱
重慶 悅地購物中心
位置
南岸區通江大道與玉馬路交匯處
總建筑面積
60,525平方米
商業面積
60,525平方米
物業組合
集中商業
業主委托
已建成物業的建筑改造
新區商業如何實現跨區域吸引
對租金的回報要求較高
從顧問到招商到開業前運營的全程服務委托
解決方案
從城市到區域層層剖析,分析項目存在的各個維度機會,通過對自身條件的分析,在與商家和消費者充分溝通和交流后,確立了家庭、特色和生態三個方向的定位,匹配了消費者的需求,并贏得了商家的認可
通過招商節奏和招商推廣的雙向策略制定,解決項目商業環境弱、招商進度緊、工程同步進行的矛盾,并通過詳細的招商計劃排期和多渠道組合推廣方式,解決項目招商策略問題;通過動態財務測算,計算詳細租金,滿足業主方股東會的財務評價需求
對已經主體封頂的項目進行內部結構優化,在不破壞現有結構的情況下,根據人流特性,優化動線,滿足店鋪好用、消費者易于到的要求
入駐品牌
服務成果
市場進行論證再梳理
結合區域人群隱性的核心訴求定位蝶變文化代表項目
在招商測試中獲得多個首進品牌意向,并結合地鐵雙出入口的優勢,訂制建成物業改造計劃
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